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二分公司焦作府城水廠淨水廠工程穩步推進施工

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       由二分公司承建的焦作市府城水廠工程(一期)淨水廠工程是2018年焦作市十大基礎設施重點項目之一。該工程的建成對保障焦作市城市供水事業發展,改善和提升城市公用事業基礎設施的發展具有重要意義。目前該項目各項工作正在有序進行中,已開工的9個構築物正在進行主體施工,主體計劃於11月底陸續完工。
       焦作市府城水廠工程(一期)淨水廠工程,位於焦作市人民路南水北調橋西1000米路北。淨水廠的土建、安裝及廠區配套工程,主要建設內容包括生產區(配水井、折板絮凝平流沉澱池、V型濾池、清水池、送水泵房、反衝洗泵房、加氯加藥間、汙泥回收水池、調節池、濃縮池、平衡池等土建及安裝。工藝管道及機泵設備的安裝等;輔助用房(包括機修間、倉庫、門衛等土建及安裝);廠區總平、廠區各類管線、圍牆、道路等配套工程。工期300日曆天,2018年4月1日開工,計劃2019年1月25日竣工。
       二分公司焦作市府城水廠項目部開工之初以創省優工程為目標,進行了施工策劃。在分公司領導的大力支持下,在甲方電不通,水不通等不具備開工條件的情況下,采用現場發電機供電等措施,及時盡早開工。在基坑施工過程中,克服今年雨水大多等不利因素,采取各種應急措施,順利完成了基礎施工。在過程施工中,精心策劃,有效管理,從策劃、過程控製、落實、檢查等方麵進行嚴格把控。
      嚴格執行集團公司標準化管理,及時提前對深基坑、高支模方案進行專家論證,嚴格按照施工組織設計、施工方案指導施工,加強現場管理,落實環保要求。為保質保量的完成該項目的建設任務,項目部積極采取各項相應措施。
       項目部管理人員實行兩班倒,現場值班,加強工程過程中的協調。並根據現場工作麵的開展情況,精心組織,合理安排施工現場的人力、物力、財力,做到人盡其才,物盡其用,確保工程的順利開展。適時增加工程技術管理人員,加強土建施工和技術管理力量。重點部位的工作24小時不停,細化分工,專人負責,任務和責任落實到人。
       項目部每天召開施工協調會,及時解決施工中的問題,加強項目部各部門和班組間的溝通與協調。確定任務目標,製定“三定”計劃,即:日計劃、周計劃、月計劃。每天落實日計劃的完成,對不能按計劃完成的項目,不講任何理由,必須無條件加班加點完成,用日計劃的完成來保障周計劃、月計劃和節點目標的實現;加大進度的剛性考核力度,項目部各級管理人員各負其責,內部嚴禁推委扯皮,確保政令暢通。
       項目部協調增加各專業的技術力量,在技術負責人的帶領下,完善所有技術方案,對所有施工圖紙進行詳細審核、盤點,加強工程的過程管理,加強與各相關方的溝通,為施工生產的順利進行提供強有力的技術保障。
       相關技術人員加強每周的物資盤點,對工程的物資情況掌握詳盡,給物資部門提供準確的信息,物資部門加大各種物資的催交力度,急事急辦,開通物資綠色通道,關鍵項目的物資采取非常措施,用最順暢的物資保障來保證計劃的順利實施。
       對6台塔吊等機械設備、臨時用電設施等加強日常維護和定期檢查,確保完好率和正常使用。設備數量滿足施工現場需要。
       安全是進度的重要保證,管理人員高度重視安全工作,決不因為搶工期麻痹大意,放鬆安全警惕,各級管理人員認真履行職責,嚴防死守,確保安全上萬無一失。
       質量重於泰山,施工中決不偷工減料,降低標準,堅持質量驗收製度,加強質量過程控製,上道工序未經質量驗收或驗收不合格,決不能進入下道工序,工程質量確保達到優質工程標準,並滿足對水處理構築物的特殊要求。
       積極做好後勤保障工作,保證員工吃的滿意、住的舒心,全力解決好職工的後顧之憂。用熱心、暖心、誠心換取員工們對工作的用心、熱心。充分挖掘大家的潛能,充分調動大家的施工積極性,不斷提高工作效率。同時做好治安、消防工作,為職工創造一個安全穩定的工作和生活環境。正是由於各項措施的強化落實,工程施工不斷有序推進。
 
 
(焦作市府城水廠項目部/文<紅偉/圖)